Представьте: крупнейший перевозчик в B2B-сегменте с автопарком в 350+ тягачей сталкивается с серьезной проблемой. Водители пишут негативные отзывы, кадровый поток нестабилен, а стоимость привлечения сотрудников бьет по бюджету.
Как развернуть ситуацию на 180 градусов?